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	<title>Comments on: Ambição</title>
	<link>http://aguiarconraria.blogsome.com/2008/05/12/ambicao/</link>
	<description>blogue de Luís Aguiar-Conraria, de Daniela Kato e de Fernando Alexandre</description>
	<pubDate>Wed, 20 Aug 2008 18:36:32 +0000</pubDate>
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	<item>
		<title>by: LA-C</title>
		<link>http://aguiarconraria.blogsome.com/2008/05/12/ambicao/#comment-3359</link>
		<pubDate>Tue, 13 May 2008 18:41:16 +0100</pubDate>
		<guid>http://aguiarconraria.blogsome.com/2008/05/12/ambicao/#comment-3359</guid>
					<description>PJ, em todos os sectores económicos há, constantemente, empresas a ir à falência. Qualquer comparação a esse nível só favorece o futebol.

Parece-me é que a questão é outra, diz-me um sector de actividade relevante onde empresas portuguesas apareçam, sistematicamente, entre as melhores 15 da Europa ou do Mundo.
Agora, objectivamente, imagina que um dos teus filhos pretende ser um jogador de futebol e que até tem talento para ser um dos melhores do Mundo. Tens dúvidas de que em Portugal (seja no Porto, no Algarve, em Lisboa ou na Madeira) há um conjunto de estruturas que lhe permitirão esse sucesso? E se, o teu filho quiser ser químico, ou violinista, ou médico, ou realizador de cinema? Essas estruturas existem?</description>
		<content:encoded><![CDATA[	<p>PJ, em todos os sectores económicos há, constantemente, empresas a ir à falência. Qualquer comparação a esse nível só favorece o futebol.</p>
	<p>Parece-me é que a questão é outra, diz-me um sector de actividade relevante onde empresas portuguesas apareçam, sistematicamente, entre as melhores 15 da Europa ou do Mundo.<br />
Agora, objectivamente, imagina que um dos teus filhos pretende ser um jogador de futebol e que até tem talento para ser um dos melhores do Mundo. Tens dúvidas de que em Portugal (seja no Porto, no Algarve, em Lisboa ou na Madeira) há um conjunto de estruturas que lhe permitirão esse sucesso? E se, o teu filho quiser ser químico, ou violinista, ou médico, ou realizador de cinema? Essas estruturas existem?
</p>
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	<item>
		<title>by: PJ</title>
		<link>http://aguiarconraria.blogsome.com/2008/05/12/ambicao/#comment-3358</link>
		<pubDate>Tue, 13 May 2008 18:25:44 +0100</pubDate>
		<guid>http://aguiarconraria.blogsome.com/2008/05/12/ambicao/#comment-3358</guid>
					<description>&quot;A segunda razão é uma gestão ambiciosa, eficiente e profissional das estruturas do futebol nacional. Os nossos jogadores ambicionam ser os melhores do mundo e trabalham para ser os melhores do mundo. Os clubes portugueses têm criado as estruturas que permitem aos nossos jovens ter e concretizar aquelas ambições.&quot;

Devemos viver em países diferentes. A esmagadora maioria dos clubes de futebol tem salários em atraso. As dívidas acumulam-se e o Boavista, por exemplo, arrisca-se a implodir como aconteceu há alguns anos ao Salgueiros, um dos clubes emblemáticos do Porto. 
O sucesso do futebol português circunscreve-se aos três grandes, em especial o Futebol Clube do Porto. 
Não sou economista mas esta situação não pode sequer ser considerada um cluster.   </description>
		<content:encoded><![CDATA[	<p>&#8220;A segunda razão é uma gestão ambiciosa, eficiente e profissional das estruturas do futebol nacional. Os nossos jogadores ambicionam ser os melhores do mundo e trabalham para ser os melhores do mundo. Os clubes portugueses têm criado as estruturas que permitem aos nossos jovens ter e concretizar aquelas ambições.&#8221;</p>
	<p>Devemos viver em países diferentes. A esmagadora maioria dos clubes de futebol tem salários em atraso. As dívidas acumulam-se e o Boavista, por exemplo, arrisca-se a implodir como aconteceu há alguns anos ao Salgueiros, um dos clubes emblemáticos do Porto.<br />
O sucesso do futebol português circunscreve-se aos três grandes, em especial o Futebol Clube do Porto.<br />
Não sou economista mas esta situação não pode sequer ser considerada um cluster.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>by: O.Pina</title>
		<link>http://aguiarconraria.blogsome.com/2008/05/12/ambicao/#comment-3357</link>
		<pubDate>Tue, 13 May 2008 11:38:45 +0100</pubDate>
		<guid>http://aguiarconraria.blogsome.com/2008/05/12/ambicao/#comment-3357</guid>
					<description>Parabéns ao autor do comentário nº1 pela sua lucidez</description>
		<content:encoded><![CDATA[	<p>Parabéns ao autor do comentário nº1 pela sua lucidez
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>by: tonibler</title>
		<link>http://aguiarconraria.blogsome.com/2008/05/12/ambicao/#comment-3356</link>
		<pubDate>Tue, 13 May 2008 10:39:08 +0100</pubDate>
		<guid>http://aguiarconraria.blogsome.com/2008/05/12/ambicao/#comment-3356</guid>
					<description>Bulshit.</description>
		<content:encoded><![CDATA[	<p>Bulshit.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>by: Vasco Gabriel</title>
		<link>http://aguiarconraria.blogsome.com/2008/05/12/ambicao/#comment-3355</link>
		<pubDate>Tue, 13 May 2008 09:14:32 +0100</pubDate>
		<guid>http://aguiarconraria.blogsome.com/2008/05/12/ambicao/#comment-3355</guid>
					<description>Que grande post! Magnifico.</description>
		<content:encoded><![CDATA[	<p>Que grande post! Magnifico.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>by: Pedro</title>
		<link>http://aguiarconraria.blogsome.com/2008/05/12/ambicao/#comment-3354</link>
		<pubDate>Tue, 13 May 2008 02:28:13 +0100</pubDate>
		<guid>http://aguiarconraria.blogsome.com/2008/05/12/ambicao/#comment-3354</guid>
					<description>Não sabe como é que se torna um povo ambicioso ? Ora, esperimente pagar o mesmo que pagam a esse jogadores e não os ordenados miseráveis que se vai vendo por aí. Que pergunta mais simples de se responder. 
Imagine que lhe diziam &quot; Se te esforçares muito e fores muito ambicioso, vais ganhar duas vezes o ordenado minimo, se trabalhares o dobro . Se pouco fizeres ganhas o ordenado minimo e tens que ter dois empregos para ter dois ordenados minimos.&quot;

Quando é que passam a dizer coisas com sentido é que eu gostava de saber. Por exemplo, quando é que os empresários portugueses, já que compara, passam a ganhar bem dar excelentes condições de trababalho, serem ambiciosos sem ser pagando mal a quem trabalha para eles, etc etc etc. E já agora, terem um bocado de instrução, que metade só sabe fazer contas de mais e menos. Os TOC são reis e senhores, sabem lá o que andam a fazer. 
</description>
		<content:encoded><![CDATA[	<p>Não sabe como é que se torna um povo ambicioso ? Ora, esperimente pagar o mesmo que pagam a esse jogadores e não os ordenados miseráveis que se vai vendo por aí. Que pergunta mais simples de se responder.<br />
Imagine que lhe diziam &#8221; Se te esforçares muito e fores muito ambicioso, vais ganhar duas vezes o ordenado minimo, se trabalhares o dobro . Se pouco fizeres ganhas o ordenado minimo e tens que ter dois empregos para ter dois ordenados minimos.&#8221;</p>
	<p>Quando é que passam a dizer coisas com sentido é que eu gostava de saber. Por exemplo, quando é que os empresários portugueses, já que compara, passam a ganhar bem dar excelentes condições de trababalho, serem ambiciosos sem ser pagando mal a quem trabalha para eles, etc etc etc. E já agora, terem um bocado de instrução, que metade só sabe fazer contas de mais e menos. Os TOC são reis e senhores, sabem lá o que andam a fazer.
</p>
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	<item>
		<title>by: Rataplan</title>
		<link>http://aguiarconraria.blogsome.com/2008/05/12/ambicao/#comment-3353</link>
		<pubDate>Tue, 13 May 2008 02:23:24 +0100</pubDate>
		<guid>http://aguiarconraria.blogsome.com/2008/05/12/ambicao/#comment-3353</guid>
					<description>Lucky Luck, o mesmo povo que exige o despedimento é o mesmo povo que tolera resultados negativos nas ligas dos mais fracos. Veja na RTP. Porque esses treinadores e jogadores e dirigentes que se exige que sejam despedidos, ganham milhões, não tostões. 
</description>
		<content:encoded><![CDATA[	<p>Lucky Luck, o mesmo povo que exige o despedimento é o mesmo povo que tolera resultados negativos nas ligas dos mais fracos. Veja na RTP. Porque esses treinadores e jogadores e dirigentes que se exige que sejam despedidos, ganham milhões, não tostões.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>by: lucklucky</title>
		<link>http://aguiarconraria.blogsome.com/2008/05/12/ambicao/#comment-3352</link>
		<pubDate>Mon, 12 May 2008 23:21:00 +0100</pubDate>
		<guid>http://aguiarconraria.blogsome.com/2008/05/12/ambicao/#comment-3352</guid>
					<description>A ambição só existe porque há um mercado livre e competição feroz. Pode-se despedir e contratar livremente, aliás é o povo que exige o despedimento do treinador/jogador/dirigente quandos os resultados são maus ou abaixo das expectativas. Onde isso existe na actual economia?</description>
		<content:encoded><![CDATA[	<p>A ambição só existe porque há um mercado livre e competição feroz. Pode-se despedir e contratar livremente, aliás é o povo que exige o despedimento do treinador/jogador/dirigente quandos os resultados são maus ou abaixo das expectativas. Onde isso existe na actual economia?
</p>
]]></content:encoded>
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	<item>
		<title>by: Seven Dub</title>
		<link>http://aguiarconraria.blogsome.com/2008/05/12/ambicao/#comment-3351</link>
		<pubDate>Mon, 12 May 2008 17:22:09 +0100</pubDate>
		<guid>http://aguiarconraria.blogsome.com/2008/05/12/ambicao/#comment-3351</guid>
					<description>O post é um pouquinho falacioso. Põe no mesmo patamar actividades relacionadas com o lazer e actividades que exigem estudo e esforço. O futebol é actividade de lazer preferida dos portugueses. Futebol é sinónimo de prazer para quem o pratica e para quem assiste ao jogo. Talvez seja mais correcto concluir que os portugueses estão mais vocacionados para a borga do que para trabalhar com profissionalismo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[	<p>O post é um pouquinho falacioso. Põe no mesmo patamar actividades relacionadas com o lazer e actividades que exigem estudo e esforço. O futebol é actividade de lazer preferida dos portugueses. Futebol é sinónimo de prazer para quem o pratica e para quem assiste ao jogo. Talvez seja mais correcto concluir que os portugueses estão mais vocacionados para a borga do que para trabalhar com profissionalismo.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>by: João Cerejeira</title>
		<link>http://aguiarconraria.blogsome.com/2008/05/12/ambicao/#comment-3350</link>
		<pubDate>Mon, 12 May 2008 15:07:58 +0100</pubDate>
		<guid>http://aguiarconraria.blogsome.com/2008/05/12/ambicao/#comment-3350</guid>
					<description>Tens razão quanto à ambição como razão para o sucesso. Mas parece-me que há outros dois elementos ainda mais importantes. O primeiro é a abertura do sector ao exterior: há décadas que Portugal recebe treinadores e jogadores estrangeiros, muito antes da adesão do país à EFTA, que marca o início da abertura da economia portuguesa ao exterior. Creio que o futebol é o único sector onde ninguém questiona as vantagens da entrada de estrangeiros. Compare-se com o que acontece noutros sectores, onde a resistência à concorrência externa continua em força.  
O segundo factor é a elevada concorrência, não só entre clubes ao nível dos resultados (concorrência ao nível do produto), mas também entre clubes ao nível dos factores de produção (técnicos, jogadores,...). 
De resto, parece-me que a análise da competitividade do sector &quot;futebol&quot; futebol se encaixa muito no model &quot;diamante&quot; de Porter (ainda há pouco, numa aula, usei o exemplo do futebol para ilustrar o modelo de Porter, e parece-me que funcionou bem).</description>
		<content:encoded><![CDATA[	<p>Tens razão quanto à ambição como razão para o sucesso. Mas parece-me que há outros dois elementos ainda mais importantes. O primeiro é a abertura do sector ao exterior: há décadas que Portugal recebe treinadores e jogadores estrangeiros, muito antes da adesão do país à EFTA, que marca o início da abertura da economia portuguesa ao exterior. Creio que o futebol é o único sector onde ninguém questiona as vantagens da entrada de estrangeiros. Compare-se com o que acontece noutros sectores, onde a resistência à concorrência externa continua em força.<br />
O segundo factor é a elevada concorrência, não só entre clubes ao nível dos resultados (concorrência ao nível do produto), mas também entre clubes ao nível dos factores de produção (técnicos, jogadores,&#8230;).<br />
De resto, parece-me que a análise da competitividade do sector &#8220;futebol&#8221; futebol se encaixa muito no model &#8220;diamante&#8221; de Porter (ainda há pouco, numa aula, usei o exemplo do futebol para ilustrar o modelo de Porter, e parece-me que funcionou bem).
</p>
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